Nr 0067, 5 lipca 2007

Edward M. Urbanowski

Kilka dni urlopu dobrze mi zrobiło. Odpocząłem. Nie było męczących upałów więc mogłem zrobić w domu to wszystko, na co przez cały rok nie miałem czasu i ochoty. Lubię tak spędzać wolny czas, bo trudno mi wyobrazić już sobie inny sposób na wypoczynek. Bycie z samym sobą w zaciszu domowym relaksuje mnie, a to niechybny znak, że już jestem – powiedzmy – dorosły.

Przed dwoma laty, gdy zbliżały się wybory do Sejmu, przewodniczący Ligi Polskich Rodzin opowiadał wszem i wobec jakie to duże poparcie społeczne ma jego partia. Miało to być powyżej 10%. Wynik wyborczy był, jak wiemy, o połowę niższy od oczekiwań. Patrząc z boku, była to porażka. Ale w mediach liderzy tej partii poinformowali społeczeństwo, że te wybory wygrali, bo przecież były prognozy, że nie wejdą do parlamentu. A weszli! Śmiano się wówczas z tej słownej ekwilibrystyki pana Giertycha. Ale nie minęło zbyt dużo czasu, gdy podobne w duchu tłumaczenia zaczęto stosować dla wyjaśnienia społeczeństwu licznych osiągnięć tego rządu. Przed kilkoma dniami Główny Urząd Statystyczny poinformował nas o zadłużeniu Polski. Wynosi ono około 160 mld dolarów, zaś deficyt w handlu zagranicznym za 2006 rok wyniósł 16 mld dolarów. Czy to dużo, czy mało? W mediach natychmiast ukazały się komentarze, że to wyniki poniżej przewidywań. Stąd natychmiast wyciągnięto wniosek, że polska gospodarka rozwija się znakomicie. Tak też zostało to odebrane przez społeczeństwo, o czym miałem się okazję przekonać na herbatce u cioci Heli.

Ale wystarczy te dolary przeliczyć na złotówki, by zrozumieć, że optymizm jest tu wywołany raczej brakiem wyobraźni a nie rzeczywistymi osiągnięciami gospodarczymi. Te 16 miliardów dolarów to – ni mniej, ni więcej – tylko około 45 miliardów złotych, czyli o 5 miliardów więcej od tego, co Narodowy Fundusz Zdrowia wyda w 2007 roku na całą służbę zdrowia. A 160 miliardów dolarów zadłużenia zagranicznego to przecież są dwuipółletnie dochody państwa polskiego! Może ktoś by wyliczył, jak długo będziemy spłacać zadłużenie zagraniczne, czy też „leczyli” służbę zdrowia dysponując takimi dochodami? Na razie jest pomysł by podnieść podatki i składkę zdrowotną. To zły koncept. Ale może się okazać, że na herbatce będzie chwalony, bo telewizja przekona dzisiejszych niedowiarków i na nic tu moje plucie.

Nie są to bezpodstawne obawy. W ubiegłym tygodniu obiegła nasze lokalne media wieść o bezprecedensowym sukcesie Kobyłki. Miasto zostało wyróżnione w regionalnym rankingu samorządów z pośród tych, które dostały unijne dotacje. Okazało się, że Kobyłka, w przeliczeniu na jednego mieszkańca, znalazła się w czołówce beneficjentów. W udzielonym z tej okazji wywiadzie prasowym burmistrz Kobyłki Robert Roguski powiedział: „jesteśmy bardzo aktywną gminą. To wielkie święto gminy.” I tak dalej i tym podobnie. Sukces pełną gębą! O jednym tylko Pan burmistrz zapomniał. O rzeczywistych twórcach sukcesu Kobyłki! A ci są w Wołominie, bo tenże nagrodzony projekt powstał w Wołominie i dotyczy, w pierwszej kolejności, rozbudowy oczyszczalni ścieków „Krym”. Następstwem tej inwestycji dopiero będzie budowa sieci wodno – kanalizacyjnej w Kobyłce. Nie umniejszyło by to w niczym Panu burmistrzowi, gdyby w tym radosnym dla siebie dniu wspomniał o prezesie PWiK w Wołominie Andrzeju Grochockim czy burmistrzu Jerzym Mikulskim. My byśmy poznali prawdę a zainteresowanym było by przyjemnie.

Ale jak tu dzisiaj nie ściemniać?

W naszym powiecie 87,13 % maturzystów przystępujących do egzaminu maturalnego zakończyło go pomyślnie. To o ponad 3 punkty procentowe gorzej niż średnia wojewódzka. Cieszy jednak fakt, że

w 8 szkołach średnich naszego powiatu ta średnia jest wyższa.

Analizując wyniki tegorocznych matur trudno nie zauważyć różnic pomiędzy szkołami ale też pomiędzy typami szkół. Różnica procentowa w zdawalności pomiędzy uczniami z Liceów Ogólnokształcących, których mamy na terenie powiatu 7, a Liceów Profilowanych (pięć) jest znacząca. Jest duża rozpiętość w zdawalności egzaminów pomiędzy poszczególnymi technikami (pięć szkół). Należy przy tym dodać, że dwa Licea Ogólnokształcące, których absolwenci zdali maturę najskuteczniej są prowadzone przez Gminę Wołomin. Pozostałe szkoły (Łącznie 15 szkół średnich) prowadzi Starostwo Powiatu Wołomińskiego.

Ogółem w Województwie Mazowieckim tegoroczną maturę zdało 90.82 % przystępujących do egzaminu. W naszym powiecie, spośród tegorocznych maturzystów,

87,13 % może cieszyć się pomyślnym wynikiem.

Tradycyjnie już, największa ilość maturzystów przystąpiła do egzaminu dojrzałości w I LO im Wacława Nałkowskiego w Wołominie i na 214 zdających egzamin pomyślnie przebrnęło 208 tegorocznych absolwentów. W III LO im. Jana Pawła II w Wołominie do egzaminu maturalnego przystąpiły 124 osoby. Egzamin pomyślnie zdało 121 osób. Oba Wołomińskie licea osiągnęły średni wynik na poziomie wyższym niż średnia wojewódzka i powiatowa na poziomie 97,39% . To niewątpliwie cieszy.

Średnią wojewódzką w zdawalności przekroczyły również inne szkoły naszego powiatu. Dobrym wynikiem może cieszyć się Technikum Ekonomiczne w Wołominie, gdzie maturę zdało 96% uczniów. Identyczny procentowy wynik na poziomie 95% zdanych egzaminów osiągnęły dwie szkoły:

LO w Zespole Szkół w Zielonce przy ulicy Inżynierskiej oraz Technikum Architektury Krajobrazu w ZSTZ w Radzyminie przy Al. J. Pawła II. Wynikiem powyżej średniej wojewódzkiej mogą poszczycić się jeszcze trzy licea ogólnokształcące z naszego powiatu: LO przy Zespole Szkół

w Tłuszczu, ul. Radzymińska 2 – 94% zdawalności; LO w Radzyminie

ul. Konstytucji 3 Maja 26 – 93% oraz LO przy Zespole Szkół w Wołominie przy ul. Legionów 85, gdzie maturę zdało 91% przystępujących do egzaminu. – Analizując procentowe wyniki egzaminów maturalnych trudno nie zauważyć, że jest duża różnica pomiędzy wynikami absolwentów Liceów Ogólnokształcących, które osiągnęły znacznie lepsze wyniki niż uczniowie Liceów Profilowanych. Różnica jest widoczna również pomiędzy Liceami Ogólnokształcącymi a Technikami – mówi Piotr Uściński, wicestarosta powiatu wołomińskiego.

Teresa Urbanowska

Samorząd Województwa Mazowieckiego w latach 2007-15 przeznaczy 907 076 tys. euro na realizację regionalnego komponentu Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na rozwój rynku pracy.

Porozumienie w sprawie realizacji komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 pomiędzy Grażyną Gęsicką, Ministrem Rozwoju Regionalnego (Instytucja Zarządzająca) a Adamem Struzikiem Marszałkiem Województwa Mazowieckiego (Instytucja Pośrednicząca) zostało podpisane 22 czerwca.

Celem Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki jest realizacja działań, które przyczynią się do wzrostu zatrudnienia i spójności społecznej, podniesienia poziomu wykształcenia, a także zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw oraz poprawy jakości i dostępności usług szkoleniowo-doradczych.

W ramach Programu wsparciem zostaną objęte następujące obszary: zatrudnienie, edukacja, integracja społeczna, rozwój potencjału adaptacyjnego pracowników i przedsiębiorstw, a także zagadnienia związane z rozwojem zasobów ludzkich na terenach wiejskich, budową sprawnej i skutecznej administracji publicznej wszystkich szczebli oraz promocją zdrowia zasobów pracy. Program Operacyjny Kapitał Ludzki będzie realizowany równolegle na poziomie centralnym i regionalnym. W ramach komponentu regionalnego środki zostaną przeznaczone na wsparcie dla osób i grup społecznych, natomiast w ramach komponentu centralnego środki zostaną przeznaczone przede wszystkim na wsparcie dla struktur i systemów, celem podniesienia efektywności ich funkcjonowania.

Na podstawie zawartych porozumień oraz zgodnie z ustawą z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju Instytucja Zarządzająca przekaże Instytucjom Pośredniczącym realizację zadań w zakresie wdrażania komponentu regionalnego PO Kapitał Ludzki, obejmującego 4 osie priorytetowe (od VI do IX): Priorytet VI - Rynek pracy otwarty dla wszystkich, Priorytet VII – Promocja integracji społecznej, Priorytet VIII – Regionalne kadry gospodarki, Priorytet IX – Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach.

Podpisanie porozumień między Ministrem Rozwoju Regionalnego, a samorządami pełniącymi rolę Instytucji Pośredniczących, to ważny krok w przygotowaniu systemu wdrażania Programu.

Zawarte umowy określą podział obowiązków między Instytucję Zarządzającą i Instytucje Pośredniczące, dzięki czemu będzie jasne, która instytucja za co odpowiada. tur

W poniedziałek 2 lipca Ząbki odwiedził Adam Struzik, marszałek sejmiku mazowieckiego. Gość zwiedził Praską Giełdę Spożywczą. Spotkanie zakończyło się prezentacją zamierzeń inwestycyjnych Ząbek, którą przedstawił Robert Perkowski, burmistrz Ząbek.

Spotkanie planowane było od dawna. Zgodnie z harmonogramem Marszałek Adam Struzik odwiedził hurtownię wędlin i mięsa MAKTON, hurtownię owoców i warzyw HANNA oraz hurtownię Wiejski Specjał i Polskie Smaki. Marszałek rozmawiał z hurtownikami na temat ich działalności. Po zwiedzeniu obiektu gospodarze zapoznali gścia z funkcjonowaniem Praskiej Giełdy Spożywczej. Dużą część spotkania poświęcono drogom, które jak wiadomo, nie od dziś spędzają sen w powiek samorządowców różnego szczebla. Drogi i problemy komunikacyjne zarówno Ząbek jak i powiatu wołomińskiego zdominowały więc wczorajsze spotkanie. – Będziemy aplikować o środki zewnętrzne dzielone na poziomie sejmiku mazowieckiego – rozpoczął prezentację zamierzeń inwestycyjnych Miasta Ząbki burmistrz Robert Perkowski. – Ponad 22,5 milona złotych to kwota jaką chcielibyśmy wydać na drogi gminne. Drogi, które wybraliśmy do realizacji w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego, mają charakter i znaczenie ponad gminne. Łączą na przykład drogę powiatową z wojewódzką, bądź wojewódzką z krajową. Jeśli uda się je wybudować przejmą chociaż część obciążenia związaną z dojazdem do Warszawy – podkreślił w swoim wystąpieniu.

Burmistrz Ząbek, przedstawiając zakres zamierzeń inwestycyjnych swojego miasta, nie krył, że liczy na wsparcie ze środków marszałkwskich. – Choć w tym roku na inwestycje możemy z naszego budżetu przeznaczyć około 22 miliony zł, to należy pamiętać, że średnio rocznie ta kwota wynosi zaledwie 10 milionów. Co nie zaspokoi na pewno naszych planów. Dlatego planujemy przygotowywać projekty i aplikować o środki zewnętrzne – zapowiedział. Odpowiadając, marszałek Adam Struzik, zachęcał do składania projektów. – Musicie jednak pamiętać, że w sytuacji, gdy tych projektów będzie dużo, będziemy prosili o wskazanie inwestycji priorytetowych.

Spotkanie upłynęło w ciepłej atmosferze. – Cieszy mnie, że Pan Marszałek z wielką uwagą słuchał o naszych lokalnych sprawach. Mam nadzieję, że ta wizyta zaowocuje konkretnymi decyzjami, które pozwolą przynajmniej część naszych problemów zmniejszyć – podsumował spotkanie Robert Perkowski.

Teresa Urbanowska

Dlaczego SKOK?

Dynamiczny, a zarazem zdrowy rozwój systemu kas spółdzielczych potwierdza dwie zasadnicze tezy:

1. W Polsce, podobnie jak w innych krajach, Kasy stanowią przykład realizacji idei ekonomicznej samopomocy w warunkach gospodarki rynkowej. SKOK-i zachowują równowagę pomiędzy zdrową gospodarką finansową, a etyką i filozofią spółdzielczości. Pełnią ważną rolę społeczną- zmniejszając m.in. zakres wykluczenia społecznego.

2. Przyjęty przez ustawodawcę model organizacyjny oraz konstrukcja prawna SKOK okazały się efektywne zarówno punktu widzenia bezpieczeństwa jak też efektywności.

Co wyróżnia SKOK?

Kasy w szczególny sposób różnią się od instytucji finansowych nastawionych na zysk oferując swoim członkom specjalne korzyści:

Wyłączna własność członków: każdy członek SKOK jest równoprawnym właścicielem swojej Kasy i posiada prawo głosu na Walnym Zgromadzeniu, niezależnie od tego, jak dużo pieniędzy zdeponował w SKOK.

Po pierwsze – członkowie SKOK są spółdzielniami nie nastawionymi na zysk, zwykle są w stanie oferować swoim członkom niżej oprocentowane pożyczki, a także wyżej oprocentowane rachunki oszczędnościowe niż instytucje komercyjne.

Przywództwo ochotników: Rada Nadzorcza kierująca SKOK, a także Komisja Kredytowa opiniująca wnioski pożyczkowe składają się z członków Kasy.

Członkowie Rady i Komisji wykonują swoje obowiązki ochotniczo i nie pobierają za to wynagrodzenia.

Samopomocowy charakter SKOK.

W porównaniu z innymi instytucjami finansowymi Kasy wykazują unikatowy charakter. Filozofia ich działania opiera się na ideach samopomocy i demokracji gospodarczej. Są to zasady ruchu spółdzielczego, do którego należą SKOK-i.

Tymi zasadami , ogólnie biorąc są: demokracja, samorządność, dobrowolność, nieograniczona liczba członków i zmienny fundusz udziałowy, wspólnotowy i samopomocowy charakter, zasada: jeden członek – jeden głos, bez względu na liczbę udziałów, członkowstwo przede wszystkim osób fizycznych.

Od instytucji pozarządowych SKOK-i wyróżnia przede wszystkim to, iż mobilizują znaczny potencjał dobrowolnych oszczędności i nie koncentrują się na pozyskiwaniu i dystrybucji zewnętrznych funduszy. Oferują szeroki zakres różnorodnych usług.

Osoby spoglądające na kasy spółdzielcze z zewnątrz postrzegają je jako organizacje (instytucje) finansowe. Ale dla ludzi, którzy są zaangażowani w działalność Kas od wewnątrz, taka odpowiedź jest zbytnim uproszczeniem, które może wprowadzać w błąd. Rzeczywiście SKOK-i oferują niektóre usługi podobnie jak banki, ale mają inny cel, inną strukturę oraz inną miarę sukcesu.