Kwiecień 2026 roku to wyjątkowy moment na mapie polskiego przemysłu spożywczego. 60-lecie działalności obchodzi TAGO, jedno z najbardziej rozpoznawalnych polskich przedsiębiorstw w branży cukierniczej. Historia marki jest jednocześnie historią imponującej transformacji niewielkiego, rzemieślniczego zakładu do firmy o międzynarodowym zasięgu, której produkty trafiają dziś na ponad sześćdziesiąt rynków na całym świecie. To sześć dekad konsekwentnego budowania skali, jakości i rozpoznawalności. Dzisiejsza obecność produktów TAGO na pięciu kontynentach jest efektem wieloletniej strategii biznesowej, ale także dowodem na siłę polskich marek na globalnym rynku FMCG.
Początki w Wołominie
Początki przedsiębiorstwa sięgają 1966 roku, kiedy Tadeusz Gołębiewski uruchomił niewielki zakład produkcyjny w Wołominie. W realiach gospodarki centralnie planowanej była to decyzja wymagająca odwagi i przedsiębiorczości oraz silnego przekonania o słuszności podejmowanych działań.
– Historia TAGO pokazuje, że nawet w trudnych realiach gospodarczych można zbudować silną, międzynarodową markę. Kluczem jest konsekwencja, inwestowanie w jakość i odwaga w podejmowaniu decyzji biznesowych – mówi Artur Kowalczyk, Dyrektor Zarządzający, TAGO, członek zarządu Gołębiewski Holding sp. z o.o.
Od początku działalności firma postawiła na rozwój własnej marki oraz produkcję w wyspecjalizowanych segmentach rynku. W pierwszych latach były to przede wszystkim wafle lodowe oraz paluszki, które szybko zdobyły popularność wśród konsumentów. Tadeusz Gołębiewski zwykł mawiać, że liczy się jakość i zaufanie klientów i to na tym fundamencie, krok po kroku budował markę TAGO.
W kolejnych latach firma systematycznie rozwijała swoją ofertę. Dywersyfikacja portfolio o wyroby czekoladopodobne oraz inne produkty cukiernicze była odpowiedzią na rosnący popyt na rynku krajowym i jednocześnie przygotowaniem gruntu pod dalszą ekspansję.
Modernizacja i rozwój
Lata 80. oraz początek lat 90. były dla TAGO okresem intensywnych zmian. Firma inwestowała w modernizację technologii produkcji oraz rozszerzała portfolio o kolejne segmenty rynku, w tym ciastka kruche, rurki waflowe czy pierniki. Równocześnie rosła skala działalności. Zwiększająca się produkcja wymagała rozbudowy infrastruktury oraz nowych rozwiązań logistycznych.
– To był czas bardzo dynamicznego rozwoju. Z jednej strony firma wprowadzała nowe produkty, z drugiej inwestowała w wydajność produkcji i rozwój zespołu. Już wtedy wiedzieliśmy, że chcemy budować firmę, która będzie konkurować nie tylko w Polsce, ale także na rynkach międzynarodowych – dodaje Artur Kowalczyk.
Na początku lat 90. przedsiębiorstwo zatrudniało już blisko 200 pracowników i systematycznie zwiększało skalę działalności.
Strategiczna inwestycja
Przełomowym momentem w historii firmy była decyzja o budowie nowej fabryki. Rosnąca skala działalności sprawiła, że dotychczasowa infrastruktura przestała być wystarczająca. W 1998 roku uruchomiono nowoczesny zakład w Ciemnem koło Radzymina, który stał się głównym hubem produkcyjno-logistycznym przedsiębiorstwa. Inwestycja ta pozwoliła na znaczące zwiększenie mocy produkcyjnych, automatyzację procesów oraz wdrożenie nowoczesnych systemów zarządzania jakością.
– Budowa zakładu w Ciemnem była jednym z najważniejszych momentów w historii TAGO. Dzięki tej inwestycji mogliśmy przejść od produkcji o charakterze rzemieślniczym do w pełni nowoczesnej produkcji przemysłowej – podkreśla Kowalczyk.
Nowy zakład stworzył również fundament pod rozwój eksportu.
Ekspansja na pięć kontynentów
Dziś TAGO jest dojrzałym graczem rynku FMCG, którego produkty trafiają do klientów na ponad 60 rynkach na pięciu kontynentach. Firma posiada certyfikaty jakości IFS oraz BRC, które potwierdzają spełnianie najwyższych międzynarodowych standardów produkcji żywności.
Dzięki temu przedsiębiorstwo stało się partnerem dla wielu globalnych sieci handlowych, oferując nie tylko gotowe produkty, ale także szerokie wsparcie w modelu B2B, od modyfikacji receptur po rozwiązania logistyczne dopasowane do potrzeb konkretnych rynków.
– Naszą największą siłą jest połączenie dużej skali produkcji z elastycznością działania. Dzięki temu możemy szybko reagować na potrzeby partnerów biznesowych i dostosowywać ofertę do wymagań różnych rynków – zaznacza Piotr Kożuchowski, Dyrektor Sprzedaży TAGO.
Współczesne portfolio TAGO obejmuje szeroki wachlarz produktów, od klasycznych ciastek i wafli po wyroby premium w czekoladzie. Rozwój oferty jest efektem ciągłej analizy trendów konsumenckich oraz zmieniających się oczekiwań rynku.
Modelowy sukces polskiego biznesu
Jubileusz 60-lecia TAGO jest potwierdzeniem skuteczności długofalowej strategii rozwoju oraz umiejętności dostosowania się do zmieniających się realiów gospodarczych.
Historia firmy pokazuje, że połączenie odwagi inwestycyjnej, konsekwencji w budowaniu jakości oraz otwartości na nowe rynki może prowadzić do stworzenia marki o globalnym znaczeniu.
– Naszą ambicją od zawsze było budowanie silnej polskiej marki, która będzie rozpoznawalna także poza granicami kraju. Dzisiejsza obecność TAGO na wielu rynkach świata pokazuje, że ta strategia przynosi efekty – podsumowuje Artur Kowalczyk.
Warto przypomnieć, że wizja Tadeusza Gołębiewskiego nie ograniczała się wyłącznie do branży cukierniczej. Z czasem przedsiębiorca rozwinął także działalność hotelarską, tworząc markę Hotele Gołębiewski, której obiekty powstały w najważniejszych turystycznych lokalizacjach w Polsce.
Już w tym roku sieć powiększy się o nowy, największy w historii obiekt w Pobierowie. Otwarcie hotelu stanie się symbolicznym zwieńczeniem sześciu dekad przedsiębiorczości, wizjonerstwa i pracy tak wielu osób.
Więcej informacji z Powiatu Wołomińskiego
3 mln zł na Dzienny Dom Pobytu „Kotwica”
Mieszkańcy Ząbek wśród laureatów plebiscytu Perły Mazowsza
Od małego zakładu do globalnego gracza FMCG. 60 lat transformacji TAGO
Trzecia ofiara śmiertelna po koszmarnym wypadku na DK7. Szokujące ustalenia śledczych.
